Kurz: Procesný management

Viete aký najlepší spôsob ako zefektívniť prácu, znížiť náklady a zvýšiť kvalitu vašich produktov alebo služieb? Odpoveďou je procesný management, teda systematické riadenie všetkých procesov vo vašej firme. 
Ak osoby pracujúce vo Vašej firme alebo pre Vašu firmu vedia, čo je v ich kompetencii, akú majú zodpovednosť a čo sa od nich očakáva, sú lojálnejší, výkonnejší a motivovaní. 
Určenie zodpovednosti, kompetencií a jasné zadefinovanie činností pracovných pozícií, vedie k dlhodobému úspechu a optimálnemu fungovaniu spoločností. Správne nastavenie vedie k efektívnosti, spokojnosti osôb vo firme a rýchlejšiemu dosahovaniu výsledkov. Pri funkčnom procesnom managemente je prijímanie nových osôb, preraďovanie na inú pracovnú pozíciu, rozšírenie alebo zúženie pracovných miest, jednoduché a rýchle. 
Na kurze si povieme, ako optimálne nastaviť tieto procesy, ako ich zlepšiť, či v prípade potreby zmeniť. Preberieme si metódy, ako zistiť súčasný stav a aké nastavenie je práve pre Vás najúčinnejšie. Zároveň ako predmetné zmeny odkomunikovať tak, aby boli žiadané a prijaté. 
OBSAH KURZU 

Ako funguje procesný management, výhody a výsledky 
Metódy k zisteniu súčasného stavu nastavených procesov 
Metódy k zisteniu optimálneho nastavenia procesov vo Vašej firme 
Samotné nastavenie procesov 
Komunikácia, vrátane odkomunikovania zmien 
Spätná väzba – pozitívna a negatívna 
Rozhodovací proces 
Plánovanie, delegovanie, kontrola 
Praktické zameranie kurzu 
PRE KOHO JE KURZ VHODNÝ 

Majitelia spoločností 
Vedenie spoločností 
Top-management, management 
Personalisti 
Osoby vedúce tím ľudí 
Začínajúci podnikatelia 
Profesionáli z rozrastajúcich sa spoločnosti 
Odborníci zo spoločností dlhodobo pôsobiacich na trhu 
a.i.

Dĺžka trvania: 8 hodín